無論在家庭、單位還是朋友圈，潛意識中誰不渴望成為不可或缺的人物？！當然，所謂“離不了、不可或缺”也只能相對來說，畢竟“地球離了誰也照樣轉”。我們這些凡人所爭的、所求的，無非是想在自己這個小圈圈里，被大家敬重而已。

但實現(xiàn)這一點談何容易！無論要做家庭的頂梁柱還是親朋好友中一言九鼎，都需要相當?shù)膶嵙ψ龊蠖?。相對而言，要成為一個在單位內不可取代的的設備維修高手，還真算不上是多難實現(xiàn)的事。

讓我們先來看看一名“不可取代的設備維修高手”的標準：

當上級把維修工作交給你時，他可以放心地回去繼續(xù)睡覺；

當遇到設備疑難時，同事們想到的，領導點名的，是你；

每每有先進維修技術方面的學習培訓交流機會時，被派出去的，有你；

每當單位年終績效考核評估或裁員，能夠置身事外的，還是你……

既無飯碗之憂，更無失業(yè)之虞。如此超脫瀟灑的維修人，曾經(jīng)是多少姑娘小伙們的追求目標?？上?，如今這樣牛氣的維修人卻是越來越稀少了。

但你知道么？其實你也完全可以成為一名這樣備受尊敬的維修高手的！

只要你做到了以下幾點：

1.通徹了解單位設備的工作原理，技術參數(shù)，具體的零部件組成結構

——這并不難做到：只需在別人喝茶聊天下象棋的時候，自己多翻看幾次設備資料，并勤跑幾次設備現(xiàn)場而已。

2.總結出各設備易損易壞的部位

——雖說比第一條稍稍困難些，卻也比較容易做到：自己參與維修過的設備，易損易壞部位很容易就弄清楚了；別人維修過的設備，自己多問多請教再加上設備資料與現(xiàn)場的結合，很快也就明白了。

3.熟悉構成設備原材料的性能特點、可修復性，以及常用的各種修復技術與方法

——這一條更簡單，就是下功夫結合實際進行知識學習：大多數(shù)機電儀液設備裝置，除去為數(shù)不多的維修新材料新技術新工藝和電氣自動控制部分，85%以上的設備維修知識與20年前是一樣的。

4. 歸納出單位設備易損易壞的原因與處置方法

——有了前三條的基礎，這一點很容易做到，但成效卻是很大的：你已經(jīng)具有了能迅速處理一般設備故障的能力，并成為了單位的維修人才。

由此可見，成為維修骨干其實很容易，在具備較強動手能力的前提下，只需要有心，用心，勤奮，舍得流汗付辛苦，即可。但要成為單位維修方面的“不可或缺型”人才，還要有很重要的2點，必須做到才行——

5.形成一套自己的解決維修問題的思維和方法，即通過對設備運行狀態(tài)的監(jiān)測與檢測，準確判斷出設備潛在故障情況，并采取相應的維護修正措施和制訂故障處理預案。

—這簡單的一句話，卻能體現(xiàn)能力水準：

從哪些蛛絲馬跡上判斷設備有無潛在故障？

用什么方法判定是什么部位的劣化？
又怎樣推定是什么原因造成的劣化？
在此基礎上，要采取哪些有效措施延緩或修正這種劣化？

制訂故障處理預案時，更要考慮多種因素：

是應急修理還是完全修理？
都有哪些應急修理和完全修理方案可供選擇？并如何優(yōu)化選擇？
如何充分調動單位和社會上的維修力量以實現(xiàn)經(jīng)濟、可靠而快速修復？
修理方案中所需要的準備工作都有哪些并如何具體執(zhí)行？
出現(xiàn)異常情況又當如何處理？

6.樹立全面綜合的設備維修觀念。

科學合理的維修，要做到經(jīng)濟、迅速，以保生產(chǎn)、提效益為中心，這就需要不但對現(xiàn)代維護、修理的技術和方法進行及時地追蹤和嘗試，還要權衡各種維修策略、維修方案的經(jīng)濟性。

——會修好，算能手；修得又快又好又省錢，是高手；多維護少修理，才是通才型專家。