黃金作為重要的戰(zhàn)略資源，其資源的開發(fā)與利用一直以來(lái)受到國(guó)家高度重視。特別是在改革開放初期國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨嚴(yán)重外匯短缺的情況下，黃金在承擔(dān)國(guó)際支付手段方面發(fā)揮著重要的作用。

進(jìn)入 21 世紀(jì)，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和黃金勘探開采技術(shù)的飛快發(fā)展，黃金礦業(yè)迎來(lái)了發(fā)展高潮期，我國(guó)黃金礦產(chǎn)的金產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù) 12 年位居世界第一。

但近幾年黃金礦業(yè)發(fā)展面臨多重復(fù)雜因素的不利影響，倒逼黃金礦業(yè)企業(yè)努力開拓自身發(fā)展思路，尋求“走出去”的企業(yè)道路；近幾年國(guó)家“一帶一路”倡議的實(shí)施與持續(xù)推進(jìn)，也為我國(guó)黃金礦業(yè)企業(yè)“走出去”帶來(lái)了難得的契機(jī)。

“走出去”成為黃金礦業(yè)企業(yè)的必然選擇，而“走出去”將面臨什么樣的問(wèn)題以及怎樣解決這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)更好地“走出去”，將成為我國(guó)黃金礦業(yè)企業(yè)未來(lái)必須研究與解決的重要問(wèn)題。 

黃金礦業(yè)的發(fā)展 

我國(guó)進(jìn)入 21 世紀(jì)后，隨著黃金市場(chǎng)的建立以及黃金產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸形成與完善，黃金礦業(yè)市場(chǎng)化改革的進(jìn)程不斷加快。伴隨著勘探、開采、冶煉技術(shù)的持續(xù)提升，一方面，查明黃金儲(chǔ)量持續(xù)上升、黃金產(chǎn)量逐年提高；另一方面，隨著黃金行業(yè)朝著市場(chǎng)化方向發(fā)展，礦企間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)兼并重組速度加快，黃金礦業(yè)集中度不斷提高。 

我國(guó)金礦查明資源儲(chǔ)量情況 

當(dāng)前，我國(guó)金礦查明資源儲(chǔ)量 13638.40t，同比增長(zhǎng) 3.36%。在我國(guó)各省區(qū)（市）金礦查明資源儲(chǔ)量排名中，山東、甘肅、內(nèi)蒙古三地的金礦查明資源儲(chǔ)量占全國(guó)金礦查明資源儲(chǔ)量的 40% 以上。

我國(guó)黃金礦產(chǎn)金產(chǎn)量生產(chǎn)情況 

目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)黃金產(chǎn)量為 401.12t，連續(xù) 12年位居全球第一；與 2017 年相比，減產(chǎn) 25.02t，同比下降 5.87%。其 中， 黃 金 礦 產(chǎn) 金 345.98t，有色原料產(chǎn)金55.15t。

進(jìn)口原料金占黃金產(chǎn)量比重持續(xù)增加 

當(dāng)前，我國(guó)進(jìn)口原料產(chǎn)金大幅增長(zhǎng)，達(dá)到112.78t，同比增長(zhǎng) 23.47%；若加上這部分進(jìn)口原料產(chǎn)金，全國(guó)共生產(chǎn)黃金513.90t，同比下降0.69%。

最近幾年，我國(guó)進(jìn)口原料金產(chǎn)量由 13.62t 升至 112.78t，增長(zhǎng)幅度高達(dá)728.07%。進(jìn)口原料金占全國(guó)總產(chǎn)金比重由 2012 年的3.6% 上升至 當(dāng)前的 22%。在國(guó)內(nèi)原料產(chǎn)金產(chǎn)量呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)的情況下，進(jìn)口原料金產(chǎn)量的增加為我國(guó)黃金總產(chǎn)量保持穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。

黃金礦業(yè)集中度和海外資源貢獻(xiàn)度持續(xù)提升

目前，中國(guó)黃金、山東黃金、紫金礦業(yè)、山東招金等 12 家大型黃金企業(yè)集團(tuán)黃金產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量（含進(jìn)口料）的比重由 52.42% 提高至 55.08%，礦產(chǎn)金產(chǎn)量占全國(guó)的比重由 40.65% 提高至 44.55%。

近幾年，國(guó)內(nèi)大型黃金礦業(yè)集團(tuán)不斷加快海外投資步伐。從 2011 年至今，我國(guó)黃金企業(yè)海外累計(jì)投資近 40 億美元，海外黃金資源獲取量超過(guò) 800t。紫金礦業(yè)、中國(guó)黃金、山東黃金、赤峰黃金都具有海外投資的成功經(jīng)驗(yàn)，目前也正在加緊自身在海外的投資布局。

以紫金礦業(yè)為例，經(jīng)過(guò)多年的海外擴(kuò)展，紫金礦業(yè)目前擁有的海外金礦及金礦公司有巴布亞新幾內(nèi)亞波格拉金礦、塔吉克斯坦?jié)衫蛏泄?、澳大利亞諾頓金田黃金公司、吉爾吉斯斯坦奧同克公司。當(dāng)前，紫金礦業(yè)集團(tuán)海外項(xiàng)目礦產(chǎn)金產(chǎn)量為 18.83t，已占到整個(gè)集團(tuán)礦產(chǎn)金總量的 51.59%。

黃金礦業(yè)企業(yè)如何“走出去” 

建立金礦企業(yè)長(zhǎng)效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制 

目前，國(guó)內(nèi)金礦企業(yè)重組、兼并浪潮涌現(xiàn)，黃金產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)十二大黃金企業(yè)集團(tuán)黃金產(chǎn)量（含進(jìn)口料）比重已占據(jù)全國(guó)黃金產(chǎn)量的半壁江山，達(dá)到 52.42%。

目前，國(guó)內(nèi)“走出去”的黃金企業(yè)有中國(guó)黃金、紫金礦業(yè)、山東黃金、赤峰黃金等四家企業(yè)，相信未來(lái)還會(huì)有更多的企業(yè)實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。然而，在“走出去”過(guò)程中，國(guó)內(nèi)黃金企業(yè)之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)為爭(zhēng)奪海外同一礦權(quán)而競(jìng)相抬價(jià)、壓低自身利潤(rùn)的不良競(jìng)爭(zhēng)策略，不利于我國(guó)黃金企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平的海外發(fā)展。 

建議以黃金行業(yè)組織為主導(dǎo)，建立國(guó)內(nèi)金礦企業(yè)間的長(zhǎng)效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，如成立國(guó)內(nèi)黃金企業(yè)海外發(fā)展聯(lián)盟，內(nèi)設(shè)完整的組織機(jī)構(gòu)與人員配置，系統(tǒng)化協(xié)商解決各企業(yè)在海外拓展中發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí)，并為聯(lián)盟成員提供準(zhǔn)確、有價(jià)值的市場(chǎng)信息。 

成立黃金行業(yè)私募股權(quán)基金 

不同于其他資源的開發(fā)，金礦資源開發(fā)涉及礦山勘測(cè)、金礦開采、采礦方法選擇、排廢處理、污染防治等多方面，是一項(xiàng)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期性的投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一旦目標(biāo)礦山在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)或礦山所在國(guó)發(fā)生政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn)，投資企業(yè)將很難獨(dú)自應(yīng)對(duì)。 

黃金行業(yè)私募股權(quán)基金是以國(guó)內(nèi)大型黃金礦業(yè)集團(tuán)為出資主體，同時(shí)引入社會(huì)投資資本共同組建的黃金產(chǎn)業(yè)投資基金管理公司。各出資方組建公司董事會(huì)并根據(jù)出資比例委派公司董事。董事會(huì)聘任專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理層負(fù)責(zé)基金公司的日常運(yùn)作。 

成立黃金行業(yè)私募股權(quán)基金對(duì)黃金礦業(yè)更好地“走出去”具有以下作用：首先，以資金為紐帶形成行業(yè)合力，有利于國(guó)內(nèi)黃金礦企抱團(tuán)發(fā)展，建立協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)商機(jī)制，避免行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)；其次，有助于整個(gè)黃金行業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源得到集中與優(yōu)化配置，以行業(yè)為主體“走出去”，能夠以更具實(shí)力、更具規(guī)模的業(yè)態(tài)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、參與國(guó)際商務(wù)談判，有利于謀求行業(yè)自身利益；此外，對(duì)外投資不僅是企業(yè)生產(chǎn)行為，更是考驗(yàn)企業(yè)資本管理水平的金融行為，私募股權(quán)基金以專業(yè)化資本運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)基金公司的運(yùn)作，有利于改善以往黃金礦企在金融領(lǐng)域方面的不足，提高自身的資本運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量，降低對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。 

金礦企業(yè)海外實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng) 

與在國(guó)內(nèi)的金礦開發(fā)不同，金礦企業(yè)在進(jìn)入“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，會(huì)在文化、政治、法律、企業(yè)管理方式等方面面臨與國(guó)內(nèi)巨大的差異。近幾年，國(guó)內(nèi)不少礦企由于缺乏對(duì)投資國(guó)法律、文化等方面的了解與學(xué)習(xí)，最終造成部分海外投資項(xiàng)目的失敗。 

未來(lái)，金礦企業(yè)若想順利實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)國(guó)的投資、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，必須全面深入學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)文化、法律制度，真正實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng)。

建議“走出去”企業(yè)成立專門的本土化研究部門，負(fù)責(zé)搜集整理與研究當(dāng)?shù)卦谖幕⒎?、政治環(huán)境、投資環(huán)境等諸多方面的特點(diǎn)，并組織對(duì)公司人員的專題培訓(xùn)，同時(shí)依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與更新，使企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)匚幕?，成為一家了解?dāng)?shù)丨h(huán)境、能夠有效進(jìn)行溝通的本土化企業(yè)。

堅(jiān)持綠色發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任 

近幾年，國(guó)內(nèi)生態(tài)文明建設(shè)與綠色礦山建設(shè)不斷向前推進(jìn)，一系列綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)、污染排放標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺(tái)，有效規(guī)范了黃金行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

國(guó)內(nèi)金礦企業(yè)在“走出去”的同時(shí)，也要積極促進(jìn)國(guó)內(nèi)綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，將國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷融入“一帶一路”沿線國(guó)家的礦山開發(fā)建設(shè)中，保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。 

“一帶一路”沿線國(guó)家多為經(jīng)濟(jì)落后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，國(guó)內(nèi)金礦企業(yè)在參與當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中，要積極履行自身的社會(huì)責(zé)任，努力運(yùn)用多種手段與方式，促進(jìn)當(dāng)?shù)孛撠氈赂唬纳飘?dāng)?shù)匕傩盏慕?jīng)濟(jì)、生活條件，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。